Dne 27. června 2025 všichni členovéDINSENse sešli v okrese Shexian, aby uspořádali shrnutí práce za první polovinu roku 2025 a provedli řadu aktivit zaměřených na budování týmu. Schůze komplexně zhodnotila pracovní výsledky za první polovinu roku a objasnila směr rozvoje pro druhou polovinu roku.Zároveň se prostřednictvím sdílení týmové práce, interaktivních soutěží, ochutnávek vín a večeří dále posílila soudržnost týmu a dostředivá síla, což svědčí o pozitivním duchu společnosti.
V 13 hodin se všichni členové DINSENu shromáždili a vyrazili na cestu, na místo určení dorazili po 1,5 hodině jízdy. Po krátké přestávce všichni členové včas ve 15 hodin vstoupili do zasedací místnosti a akce oficiálně zahájil skvělý úvodní projev hostitele Huihui.
1. Schůze:Shrňte a zhodnoťte, hledejte společný rozvoj
Bill nejprve pronesl 30minutový úvodní projev, ve kterém zhodnotil provozní podmínky společnosti v první polovině roku a ocenil úsilí obchodního oddělení. Zároveň Bill zdůraznil klíčové cíle pro druhou polovinu roku a vyzval všechny zaměstnance, aby i nadále usilovali o větší úspěchy.
Shrnutí výsledků za první pololetí:
- Nový průlom v certifikaci produktů: Řada trubek SML úspěšně prošla certifikací dle normy EN877:2021 A1 a získala autoritativní zkušební protokol společnosti Castco;
- Dobré prodejní výsledky: Potrubní produkty SML značky DS dosáhly 10 exportních objednávek skříní v jedné dávce;
- Výsledky technického výzkumu a vývoje: Výrobky z tvárné litiny dosáhly klíčových technologických průlomů;
- Pokrok v rozvoji podnikání: Oficiálně spuštěn nový obchodní segment řízení dodavatelského řetězce a úspěšně podepsána smlouva o účasti na projektu strategické spolupráce Saúdské Arábie v hodnotě 10 miliard dolarů.
Soutěž o útok zákazníků, kolize moudrosti
Ryan, Brock a Oliver, tři kolegové, se 10 minut věnovali případovým studiím na téma útoku na zákazníky a ukázali své inovativní nápady a praktické zkušenosti s expanzí podnikání. Po každém sdílení tým 5 minut komentoval a hlasoval. Atmosféra byla vřelá a jiskry moudrosti neustále překypovaly.
Osobní shrnutí, diskuse o růstu
Ve druhé polovině se na pódiu střídavě objevilo 7 kolegů, kteří se v kombinaci se svými obchodními zkušenostmi z první poloviny roku podělili o své pracovní výsledky, zkušenosti a plány do budoucna za uplynulých šest měsíců v 10 minutách. Sdílení všech bylo podpořeno daty a reálnými případy, které plně demonstrovaly profesionální schopnosti a trajektorii růstu týmu.
Angelino shrnutí, dvanáct posílení fungování
Na konci schůzky Angela shrnula celkový chod společnosti a podrobně interpretovala „Dvanáct operací“, aby poskytla týmu strategické vedení a akční program. Angela zdůraznila, že ve druhé polovině roku bychom se měli zaměřit na hlavní činnost, posílit realizaci a standardizovat pracovní procesy, abychom zajistili hladké dosažení ročních cílů.
2. Budování týmu: Radostná interakce, soudržnost týmu
Po schůzce se tým věnoval uvolněnému a příjemnému volnému času. Kolegové buď ochutnávali víno a vyměňovali si nápady, nebo si zasportovali a sblížili se smíchem.
Večeře oficiálně začala v 19:30 a trvala do 22:30. Během večeře si všichni připili na oslavu úspěchů dosažených v první polovině roku a nadšeně zpívali, čímž dohnali atmosféru k vrcholu. Oliver a Angela měli na starosti navození atmosféry a zachycení nádherných okamžiků v průběhu celého procesu, čímž zanechali na akci vzácné vzpomínky.
Toto pololetní shrnutí a teambuildingová aktivita není jen ohlédnutím za minulou prací, ale také mobilizací pro budoucí cestu. Všichni členové DINSEN budou spolupracovat s větším nadšením a pevnějším přesvědčením, aby se vypořádali s výzvami druhé poloviny roku a společně napsali novou slavnou kapitolu!Přihlaste se k odběru Dinsenova kanálu na YouTube a podívejte se na další videa.
Čas zveřejnění: 30. června 2025
