Procházky na začátku podzimu a cestování v Guangpingu.
28. srpna se pan Zhang z DINSENu vydal spolu se studenty EMBA do Guangpingu, aby si užil osvěžující začátek podzimu a seznámil se s historií strany. Navštívil také místní významné podniky v Handanu.
———————————————————————————Dělicí čára——————————————————————————————————
Studoval dějiny Komunistické strany Číny a vzpomněl si na původní aspiraci
Přítomní zaměstnanci byli silně šokováni poznáváním historie strany, rudých příběhů, které se odehrály v Guangpingu, hrdinských činů revolučních mučedníků při obraně země a řekli, že si váží těžce vydobytého šťastného života, že výsledky získané vědomosti slouží lidu a na základě svých postojů a solidní práce pozitivně přispívají k národnímu oživení.
Navštívili jsme Benchmark Enterprises a pocítili jsme způsob řízení
Dále jsem navštívil tři místní referenční podniky – Shuangli Furniture, Luan Shoes a Jichi New Energy.
Nábytek Shuangli
Luan Shoes
Jichi New Energy
S nadšením z neseného poslání jsme naslouchali procesu růstu těchto tří podniků a přemýšleli o perfektním směřování jejich vlastního řízení. Tyto tři podniky jsou původním cílem zodpovědnosti za službu lidem a posláním podporovat revitalizaci svého rodného města a prosazovat ducha řemeslného umění.
Diskutujte o inspiraci po návštěvě s elitami prezidentské třídy a po studijní cestě se podělte o jejich názory a nápady. Hluboce diskutujte o akademické teorii a praktických zkušenostech s provozováním a řízením podniků s těmito elitami v různých oblastech a objasněte si základní poznatky a metodologii neustálého růstu odvětví z různých perspektiv. Během cestování a učení studenti neustále integrují své znalosti, posilují svá přátelství a shrnují zkušenosti a hledají výsledky pro udržitelný a vzestupný rozvoj svých vlastních podniků.
———————————————————————————Dělicí čára——————————————————————————————————
Pro podniky je řemeslný duch firemní kulturou, která spočívá v udržení firmy, výrobě vysoce kvalitních produktů, tvorbě technologií, budování standardů, udržování vytrvalosti, excelence, průkopnictví a inovací. Od svého založení se i společnost DINSEN drží řemeslného ducha původního záměru vytvářet produkty.
Filozofie managementu Kazua Inamoriho vždycky zněla: mít jasné cíle, sublimovat ideály, tvrdě pracovat a chovat se k lidem upřímně. Tato studijní cesta nám dokonce jasně ukázala směr, kterým se máme ubírat, a on měl jasný návod, jak implementovat koncept managementu.
———————————————————————————Dělicí čára——————————————————————————————————
Návštěva benchmarkového podniku v Guangpingu nám umožnila prozkoumat pravidla fungování podniku a uvědomit si, že neustálé učení se jádru provozu a řízení je také zdrojem neustálého pokroku společnosti DINSEN. Řízení je neustále optimalizováno a soudržnost podniku se neustále posiluje.
Pevným cílem společnosti DINSEN je stát se podnikem, kterému důvěřují globální zákazníci, aby podpořil své zisky, prosadil čínské lité trubky ve světě a podpořil jeho revitalizaci a dosáhl oboustranně výhodné situace mezi nabídkou a poptávkou.
Čas zveřejnění: 29. srpna 2022